Lorsque vous voulez vous motiver ou motiver votre entourage, \u00eates-vous adepte du b\u00e2ton ? Ca m\u00e9rite r\u00e9flexion, car certaines personnes s’en d\u00e9fendent philosophiquement parlant, mais dans les faits, dans les actes, dans les pens\u00e9es et dans les \u00e9motions, ils utilisent r\u00e9guli\u00e8rement ce levier. Tant pour eux que pour leurs proches. <\/p>\n
Il y a quelques mois, j’ai propos\u00e9 \u00e0 l’un de mes clients ceci : <\/p>\n
\nPour la fin de l’ann\u00e9e, vous pourriez offrir une formation sur la gestion du temps \u00e0 vos employ\u00e9s. La semaine qui s\u00e9pare No\u00ebl du jour de l’an me para\u00eet une bonne p\u00e9riode puisque votre activit\u00e9 est au repos…<\/p>\n<\/blockquote>\n
Son premier r\u00e9flexe fut de faire 2 listes en distinguant les membres de son \u00e9quipe qui en auraient besoin de ceux qui n’en auraient pas besoin. Sachant qu’il se consid\u00e9rait comme seul juge, et que son barom\u00e8tre \u00e9tait l’argent que ses employ\u00e9s rapportaient \u00e0 l’entreprise ou le temps qu’ils lui faisaient gagner (par leur autonomie)… <\/p>\n
La proposition a donc \u00e9t\u00e9 faite \u00e0 certains employ\u00e9s, mais pas \u00e0 d’autres. Mais ce qui est particuli\u00e8rement incongru vis-\u00e0-vis de mon \u00e9lan initial, c’est la transformation que cet employeur a fait en moins de 2 minutes : je lui proposais d’offrir un CADEAU \u00e0 son \u00e9quipe, et il a compl\u00e8tement d\u00e9natur\u00e9 l’id\u00e9e : <\/p>\n
\n
- En proposant cette formation \u00e0 certains membres et pas \u00e0 d’autres, il a officiellement cr\u00e9\u00e9 un clivage, privant certains employ\u00e9s du cadeau de fin d’ann\u00e9e ! Lesquels ? Ceux qu’il consid\u00e9rait comme les meilleurs…\n
- Le cadeau a \u00e9t\u00e9 transform\u00e9 en \u00absanction\u00bb, puisqu’il estime que seuls ceux qui font mal leur travail devaient subir<\/b> la formation ! Les \u00abbons \u00e9l\u00e9ments\u00bb en \u00e9taient exempt\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n
J\u2019ai tent\u00e9 de lui expliquer son erreur, mais j’ai l\u00e2ch\u00e9 prise car j’ai beaucoup de sympathie pour lui, et ma proposition s\u2019enlisait… Je con\u00e7ois qu’une formation puisse \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme un mauvais moment \u00e0 passer, et je pr\u00e9f\u00e8re \u00e9viter d\u2019insister lorsque (suite \u00e0 une action positive), je constate que ce n\u2019est pas le moment d\u2019en parler… Je n\u2019ai pas abandonn\u00e9. Je laisse les choses faire leur chemin. je reconnais simplement que ma proposition, loin d\u2019\u00eatre une erreur dans l\u2019absolu, \u00e9tait une erreur dans ce contexte pr\u00e9cis… <\/p>\n
De sanction en sanction<\/h2>\n
J’ai pris conscience de mon erreur en apprenant ceci : <\/p>\n
L’un des employ\u00e9s a \u00e9t\u00e9 ravi d’apprendre que ce genre de formation allait \u00eatre organis\u00e9. Il a donc montr\u00e9 son enthousiasme… Quelques semaines plus tard, il a affich\u00e9 des r\u00e9sultats d\u00e9cevants… R\u00e9sultat : l’employeur lui a dit que dans ces conditions, il ne l’inscrira pas \u00e0 la formation sur la gestion du temps. L’argumentaire : on ne s’inscrit pas \u00e0 ce genre de formation comme \u00e7a ! Il y a un pr\u00e9requis, que tu n’as pas ! <\/p>\n
Encore un coup de b\u00e2ton… Waouw ! Il y a du travail sur le style de management de l\u2019entrepreneur AVANT d’enrichir le catalogue de formation de l\u2019entreprise… <\/p>\n
Revenons \u00e0 votre auto-coaching<\/h2>\n
Avez-vous tendance \u00e0 r\u00e9agir comme cet employeur ? Je ne parle pas qu’aux entrepreneurs, je parle de votre patron-int\u00e9rieur : celui qui passe des commandes pour vous ! <\/p>\n
Lorsque je vous propose de vous inscrire \u00e0 un programme sur la confiance en soi (par exemple), quel est votre sentiment ? <\/p>\n
\n
- Vous vous dites que vous avez assez confiance en vous et que vous n’en avez pas besoin ?\n
- Vous vous dites que je vous sous-estime en vous faisant une telle proposition ?\n
- Vous vous dites que vous n’avez pas assez confiance en vous pour vous inscrire ?\n
- Vous vous dites que vous avez besoin d’un argumentaire complet et complexe avant de vous engager dans ce genre d’investissement ?<\/li>\n<\/ul>\n
En d’autres termes, consid\u00e9rez-vous que le fait d’entrer dans un programme sur la Confiance en soi est un aveu de faiblesse ? Faiblesses dont vous avez conscience ou qu’il faut que je r\u00e9v\u00e8le pour vous motiver ? <\/p>\n
Si c’est ce que vous croyez, c’est l\u00e0 votre seule faiblesse. <\/p>\n
La plupart des personnes qui s’inscrivent dans une formation, un coaching, une conf\u00e9rence, ou un salon qui traite de ce th\u00e8me, ont pour but de pr\u00e9server leur confiance, de la faire \u00e9voluer, de se d\u00e9passer… Ils savent que la confiance en soi, n\u00e9cessite une attention particuli\u00e8re, des rappels, de l’Energie… Tout au long de la vie. Ils envisagent de s\u2019y inscrire dans cette intention. Ce n\u2019est pas une faiblesse, mais une force. <\/p>\n
Il y a quelques semaines j’ai particip\u00e9 \u00e0 une conf\u00e9rence sur les troubles de l\u2019\u00e9rection. Contrairement \u00e0 ce qu\u2019on pourrait en d\u00e9duire, je n’ai pas de soucis particuliers \u00e0 ce niveau. Au contraire : j’aspire \u00e0 une vie sexuelle \u00e9panouie, le plus longtemps possible. Je n’\u00e9tais donc pas l\u00e0 pour r\u00e9soudre des probl\u00e8mes, ni pour les anticiper. J’\u00e9tais l\u00e0 pour confirmer un choix de vie : j’aime faire l’amour \u00e0 ma compagne, et tout ce qui peut me permettre de m’\u00e9panouir, de me renforcer \u00e0 ce niveau m’int\u00e9resse. Je sais aussi que dans ces conf\u00e9rences, on en parle beaucoup des attentes de ma compagne : \u00e7a m\u2019int\u00e9resse… Enfin, le \u00abcoup de mou\u00bb, \u00e7a arrive ! Les astuces expos\u00e9e me seront forc\u00e9ment utiles un jour ou l’autre. Je ne suis donc pas entr\u00e9 la t\u00eate basse et la queue entre les jambes, mais dans un esprit transcendant, quasiment spirituel ! <\/p>\n
Je vous propose d’avoir la m\u00eame attitude face aux propositions de D\u00e9veloppement Personnel. Vous avez d\u00e9j\u00e0 un potentiel \u00e9norme dans tous ces domaines ! Le but n’est pas de r\u00e9soudre des probl\u00e8mes, mais de vous inscrire dans une direction de vie : un choix d\u2019auto-transcendance, c\u2019est-\u00e0-dire de d\u00e9passement de soi, dans les domaines qui vous tiennent \u00e0 c\u0153ur. <\/p>\n
Faites-vous un cadeau !<\/h2>\n
A l’approche des f\u00eates de fin d’ann\u00e9e, pensez \u00e0 vous faire un cadeau : parcourez la colonne de droite de cet article et choisissez un th\u00e8me qui correspond \u00e0 ce que vous voulez am\u00e9liorer : la pens\u00e9e positive, la confiance en soi, la m\u00e9moire et la perception, le rapport \u00e0 l’argent… Vous avez le choix. <\/p>\n
Ne me demandez pas un argumentaire qui vous permettra de prendre une d\u00e9cision complexe avec des pour et de contre pond\u00e9r\u00e9s… La d\u00e9cision est tr\u00e8s simple \u00e0 prendre : <\/p>\n
Le cadeau TIME-COACH vous a \u00e9t\u00e9 utile ? POUR-SUIVEZ : n\u2019attendez pas le cadeau suivant comme si \u00e7a ne d\u00e9pendait que d\u2019autrui. Offrez-vous un cadeau ! C’est un investissement personnel proactif. Il confirme un choix de vie ! Que souhaitez-vous pour l’avenir ? Davantage de pens\u00e9es positives, davantage de confiance, davantage d’opportunit\u00e9s financi\u00e8res, davantage de qui\u00e9tude ? Un bon maintien de tout \u00e7a ? <\/p>\n
C’est \u00e0 vous de jouer ! Et rappelez-vous que le meilleur moment pour agir, c’est MAINTENANT ! Si vous avez des h\u00e9sitations, c’est MAINTENANT qu’il faut poser des questions. Si vous voulez attendre la fin du mois pour des raisons de tr\u00e9sorerie, alors c’est MAINTENANT qu’il faut planifier votre achat dans votre agenda. Si vous vous dites que vous n’aurez pas le temps de suivre un nouveau programme avant f\u00e9vrier, alors c’est MAINTENANT qu’il faut vous inscrire pour f\u00e9vrier ! <\/p>\n
Choisissez l’une des propositions qui se trouve \u00e0 votre port\u00e9e, validez votre choix MAINTENANT, et reprenez le cours du quotidien. Evidemment, ce que je dis l\u00e0 d\u00e9passe le cadre de TIME-COACH. Tout ce qui vous a \u00e9t\u00e9 \u00aboffert par la vie\u00bb et qui vous r\u00e9ussit, m\u00e9rite une prolongation. Une fois le cadeau re\u00e7u, utilis\u00e9, appr\u00e9ci\u00e9… La suite vous appartient. <\/p>\n
Je vous f\u00e9licite d’avance pour votre choix, et je me sens honor\u00e9 d\u2019appara\u00eetre dans votre liste de CADEAUX. <\/p>\n
A++ <\/p>\n
St\u00e9phane SOLOMON<\/strong><\/p>\n\n
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