Mon dernier article a fait 7 inscriptions. Ce qui est tr\u00e8s honorable compte tenu du nombre de personnes qui l\u2019ont lu. Alors forc\u00e9ment, \u00e7a donne envie de tenter un ultime argument… <\/p>\n
Pourquoi j’insiste tant ?<\/strong> Est-ce pour aider un maximum de personnes \u00e0 acc\u00e9der \u00e0 ce programme ou plut\u00f4t parce que je veux vendre un max ?… <\/p>\n Les deux mon capitaine ! D\u2019ailleurs compte tenu du m\u00e9tier que je fais, je ne vois pas la diff\u00e9rence : plus je vends, plus j\u2019aide ! Si ce principe n\u2019est pas totalement ancr\u00e9 en vous, cela signifie que nous sommes dans un dialogue de sourds depuis des ann\u00e9es. Ce qui m\u2019am\u00e8ne \u00e0 vous poser vers la m\u00eame question : <\/p>\n Et vous dans votre m\u00e9tier, o\u00f9 en \u00eates-vous ? Lorsque vous d\u00e9veloppez votre Marketing, vous outils de communication, vos \u00abficelles\u00bb commerciales, etc. avez-vous le sentiment d\u2019aider vos interlocuteurs \u00e0 acc\u00e9der \u00e0 de bons produits et services, ou seulement l\u2019impression d\u2019all\u00e9ger leur portefeuille, parce qu\u2019il faut bien payer son loyer ?… Votre r\u00e9ponse vous donnera une id\u00e9e du type de clients que vous attirez<\/strong>. Dans un cadre plus pro, on appelle \u00e7a la \u00abrelation-client\u00bb. Bien s\u00fbr, \u00e7a se g\u00e8re… <\/p>\n Pour ma part, je sais que j\u2019ai attir\u00e9 des procrastinateurs. Il est donc normal que le \u00abdernier moment\u00bb<\/strong> soit un moment cl\u00e9 dans ma communication. <\/p>\n Nous y sommes ! <\/p>\n Revenons \u00e0 mon pr\u00e9c\u00e9dent article : malgr\u00e9 son succ\u00e8s relatif, il me pose un vrai probl\u00e8me ; je n\u2019ai aucune certitude sur ce qui a cr\u00e9\u00e9 cet engouement… Mes trois pr\u00e9c\u00e9dents articles ont motiv\u00e9 seulement 2 personnes \u00e0 s\u2019inscrire, et voil\u00e0 que soudainement, je vends ! Et comme peu d\u2019acheteurs s\u2019expriment sur la raison qui les a aid\u00e9s, je reste dans une profonde interrogation sur le facteur principal : <\/p>\n Comment le savoir, lorsqu\u2019un article cible aussi large ? Il y a une solution que j\u2019applique parfois : \u00e9crire trois articles distincts, chacun \u00e9tant r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 un profil-client. Mais dans notre cadre, je ne peux me permettre de cibler toutes les personnalit\u00e9s, les sensibilit\u00e9s, les intelligences… Si j\u2019avais davantage de candidats, je l\u2019aurais fait en prenant mon temps (pensez-y, si votre fichier est constitu\u00e9 de plusieurs milliers de prospects), mais pour ma part, il ne reste plus que 20 \u00e0 30 clients \u00e0 convaincre. <\/p>\n Il y a quelques temps, j\u2019ai lanc\u00e9 un programme sur la Confiance en soi, et une cliente potentielle m\u2019a \u00e9crit ceci : <\/p>\n Je ne peux pas m\u2019inscrire \u00e0 votre programme dans l\u2019imm\u00e9diat, car je suis en train de lire \u00abTremblez, mais osez\u00bb de Susan Jeffers, et je voudrais \u00e9viter toute synchronicit\u00e9 !<\/b> <\/p>\n C\u2019est une d\u00e9marche cart\u00e9sienne : en effet, en supposant que cette personne multiplie ses initiatives et que sa vie s\u2019am\u00e9liore soudainement, qui sera \u00e0 l\u2019origine de ce changement ? Susan JEFFERS ou St\u00e9phane SOLOMON ? Visiblement, pour elle, c\u2019est important de le savoir, d\u2019\u00e9viter les interf\u00e9rences, de rendre \u00e0 C\u00e9sar ce qui appartient \u00e0 C\u00e9sar au moment de gratifier les acteurs… <\/p>\n Je comprends que dans une d\u00e9marche purement scientifique, on cherche \u00e0 isoler les causes potentielles, afin de d\u00e9signer avec certitude ce qui est \u00e0 l\u2019origine d\u2019une r\u00e9sultat. Par exemple, dans un cadre de recherche clinique, avant de produire un nouveau m\u00e9dicament, il est d\u2019usage de multiplier les tests dans diverses situations afin de s\u2019assurer que seule la mol\u00e9cule \u00e0 commercialiser agit sur la maladie. La batterie de tests est ph\u00e9nom\u00e9nale, car le but est de produire un m\u00e9dicament qui sera administr\u00e9 \u00e0 des centaines de milliers de personnes, il ne s\u2019agit pas de passer \u00e0 c\u00f4t\u00e9 d\u2019un effet cumul\u00e9 ou d\u2019un effet plac\u00e9bo, en concluant que le principe est actif… <\/p>\n Mais le D\u00e9veloppement Personnel r\u00e9pond \u00e0 un paradigme inverse qui consiste \u00e0 mettre toutes les chances de son c\u00f4t\u00e9<\/strong>. Nous partons du principe qu\u2019une r\u00e9ussite est multifactorielle et qu\u2019elle appartient avant tout \u00e0 la personne qui r\u00e9ussit ! Les croyances y tiennent une place dominante, ce qui fait de l\u2019effet plac\u00e9bo un outil et non un concurrent au principe actif. Vous gardez ce qui donne de bons r\u00e9sultats et vous jetez le reste. <\/p>\n Supposons que vous vous inscriviez \u00e0 un programme de coaching sportif pour 500 euros, et en parall\u00e8le, vous vous laissez convaincre par un programme d\u2019\u00e9quilibre alimentaire de 500 euros \u00e9galement. Au bout de 6 mois, votre balance vous affiche 15 kilos de moins, et votre bilan sanguin ne contient plus aucune ligne en gras ! Votre m\u00e9decin vous demande de refaire les examens, tant il n\u2019en croit pas ses yeux ! <\/p>\n Qu\u2019allez-vous garder de l\u2019exp\u00e9rience ? Le regret de ne pas savoir quelle d\u00e9marche pr\u00e9cise a rendu la chose possible (donc le fait d\u2019avoir perdu 500\u20ac \u00abquelque part\u00bb), ou le bien-\u00eatre que vous ressentez et les perspectives d\u2019avenir que cela vous ouvre ? Allez-vous vous demander qui remercier, ou vous autoriserez-vous \u00e0 gratifier LES DEUX initiatives ? <\/p>\n Si vous voulez absolument rendre \u00e0 C\u00e9sar ce qui appartient \u00e0 C\u00e9sar, alors soyez-s\u00fbr que dans un cadre de D\u00e9veloppement Personnel, C\u00e9sar, c\u2019est vous-m\u00eame ! Quel que soit le programme ou son contenu, l\u2019acteur principal c\u2019est vous ! Si vous avez fait le choix de suivre deux processus de performance qui vont dans le m\u00eame sens, et avez relev\u00e9 les d\u00e9fis, alors c\u2019est \u00e0 vous qu\u2019appartiennent tous les bravos ! Vous savez bien que les choix sont nombreux, surtout dans ce domaine. VOUS<\/strong> faites les choix gagnants, VOUS<\/strong> optez pour la bonne combinaison, VOUS<\/strong> adaptez les pratiques s\u2019il y a interf\u00e9rence possible… <\/p>\n La confiance en soi, c\u2019est ESSENTIEL, tant personnellement que professionnellement. Chaque outil et chaque technique sont acquis \u00e0 vie, et donnent acc\u00e8s \u00e0 un niveau sup\u00e9rieur. Est-ce si \u00abtordu\u00bb, surtout en cas d\u2019h\u00e9sitation, d\u2019opter pour DEUX solutions ? Voire davantage… <\/p>\n Dans un cadre de D\u00e9veloppement Personnel, la bonne pratique ne consiste pas \u00e0 isoler les processus, mais au contraire, \u00e0 mettre toutes les chances de votre c\u00f4t\u00e9<\/b> : tout ce en quoi vous croyez, et qui de toute \u00e9vidence est compatible avec votre potentiel, constitue VOTRE solution. <\/p>\n Tout a sa place dans l\u2019aventure, y compris votre h\u00e9sitation avant de vous inscrire, et votre fa\u00e7on de lire, de participer, d\u2019\u00e9changer… Si vous comptez uniquement sur le contenu du programme, vous faites abstraction du composant le plus important du syst\u00e8me : VOUS. <\/p>\n Votre vie serait bien monotone sans VOUS ! <\/p>\n Je ferme la grille \u00e0 16h00. Si vous voulez nous rejoindre, <\/p>\nMettez toutes les chances de votre c\u00f4t\u00e9 !<\/h2>\n
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Essayons encore un dernier argument, avant de baisser la grille…<\/h2>\n