Inscrivez-vous<\/a> <\/p>\nVoyons \u00e0 pr\u00e9sent ce que cette question m\u2019\u00e9voque en-de\u00e7\u00e0 :<\/h2>\n
Je suis Coach et Formateur en entreprise dans divers domaines comme la Communication, le Leadership, le Management, la Gestion du temps… et j\u2019anime r\u00e9guli\u00e8rement en entreprise, des formations comme celles que vous avez suivies. Je connais les diff\u00e9rents styles de management ainsi que la fa\u00e7on de les enseigner. Je suis appr\u00e9ci\u00e9 pour ma p\u00e9dagogie et mes diff\u00e9rentes approches, et je sais m\u2019adapter \u00e0 un plan, un support, une culture d\u2019entreprise, un public r\u00e9fractaire… <\/p>\n
Lorsque je dis que je sais m\u2019adapter, en r\u00e9alit\u00e9, je DOIS le faire, et parfois c\u2019est tr\u00e8s contraignant. Plus l\u2019entreprise est grande, plus la contrainte est importante. Parfois, une r\u00e9union pr\u00e9alable est organis\u00e9e pour convenir de ce que je dois dire ou ne pas dire. La derni\u00e8re fois que j\u2019ai form\u00e9 des cadres d\u2019un grand compte, j\u2019ai pr\u00e9sent\u00e9 les 4 styles de management en 10 minutes, puis nous avons approfondi le \u00abstyle directif\u00bb pendant 3 heures. Pourquoi ? Parce que c\u2019est le seul style que l\u2019entreprise a choisi. Mes stagiaires auraient aim\u00e9 que je parle davantage du \u00abstyle participatif\u00bb, car il leur semblait plus adapt\u00e9 \u00e0 leur projet, mais je n\u2019avais ni la fonction de Conseil, ni la fonction de Coach, et je devais, entant que Formateur, respecter la convention sign\u00e9e par la Direction. Il y avait un support et un timing pr\u00e9cis, \u00e9labor\u00e9s bien avant que je sois sollicit\u00e9. <\/p>\n
M\u00eame lorsque j\u2019interviens dans un organisme de formation pour une formation inter-entreprise, je suis tenu de respecter le support de cours de l\u2019\u00e9cole. C\u2019est ce qu\u2019on appelle \u00abporter la casquette\u00bb de l\u2019entreprise. Pour imager, c\u2019est comme si j\u2019\u00e9tais anesth\u00e9siste capable d\u2019utiliser l\u2019hypnose dans 80% des interventions, mais les h\u00f4pitaux pour lesquels je travaille imposent l\u2019usage de produits anesth\u00e9siants. Je peux toujours proposer l\u2019hypnose et rappeler que certaines op\u00e9rations \u00e0 c\u0153ur ouvert se font sans anesth\u00e9sie. En fonction du regard qu\u2019on me jettera, j\u2019insisterai ou pas… Si j\u2019insiste trop, je peux \u00eatre catalogu\u00e9 \u00abd\u2019original\u00bb ou \u00abd\u2019exotique\u00bb, ce qui risque de nuire \u00e0 ma carri\u00e8re d\u2019anesth\u00e9siste. Comme je suis bon dans mon m\u00e9tier, il suffit que j\u2019arr\u00eate de parler d\u2019hypnose pour \u00eatre \u00e0 nouveau respect\u00e9 et reconnu. Cependant, il ne faut pas croire que j\u2019en souffre. J\u2019ai choisi mon m\u00e9tier : il me nourrit, me passionne, il caresse mon Sentiment d\u2019Utilit\u00e9, et je le gratifie tous les jours malgr\u00e9 ses contraintes. Un jour l\u2019hypnose sera commun\u00e9ment reconnue, j\u2019en suis s\u00fbr ! Ce jour-l\u00e0 je sera pr\u00eat, et tout le monde se souviendra que j\u2019en ai parl\u00e9 bien avant que \u00e7a passa \u00e0 la t\u00e9l\u00e9… <\/p>\n
Mon \u00e9cole<\/h2>\n
Lorsque je vous propose une formation ou un programme d\u2019auto-coaching en ligne, je vous invite dans MON ECOLE. Bient\u00f4t je vous y inviterai physiquement, car les travaux avancent, et j\u2019inviterai tous mes lecteurs. Dans MON ECOLE, qu\u2019elle soit en ligne ou en salle, je suis compl\u00e8tement libre, et vous \u00eates aussi libre que moi. Nous pouvons aller au-del\u00e0 de ce que la Formation Continue propose traditionnellement. <\/p>\n
La gratuit\u00e9 de ma Newsletter vous permet d\u2019\u00e9valuer si ma p\u00e9dagogie, mes choix, mes outils sont adaptables \u00e0 votre style de vie. Personne d\u2019autre que vous ne d\u00e9cide de la pertinence de mes propos ou de ma m\u00e9thodologie. Vous b\u00e9n\u00e9ficiez de l\u2019avanc\u00e9e de mes travaux gr\u00e2ce \u00e0 mes articles, et cette livraison automatique, r\u00e9guli\u00e8re et \u00e0 moindre co\u00fbt vous permet de prendre la d\u00e9cision d\u2019aller plus loin. M\u00eame apr\u00e8s la formation, c\u2019est vous qui choisirez ce que vous allez utiliser, rejeter, adapter… <\/p>\n
Vous me trouvez trop \u00aboriginal\u00bb ? C\u2019est justement cette originalit\u00e9 qui devrait vous attirer. Vous trouvez que ce que je d\u00e9cris en formation se rapproche de la th\u00e9orie X Y de Mc Gregor ? Vous pouvez m\u2019en parler. Je connais cette th\u00e9orie, je l\u2019enseigne r\u00e9guli\u00e8rement. Je profiterai de votre intervention pour exposer les grandes lignes \u00e0 tous les participants, et je r\u00e9pondrai \u00e0 votre question de pro du management. Ce n\u2019est pas parce que je pr\u00e9f\u00e8re l\u2019hypnose humaniste que je ne sais pas doser le propofol en intraveineuse… <\/p>\n
Picasso savait peindre de fa\u00e7on conformiste, mais ce sont ses peintures anticonformistes qu\u2019il a voulu offrir au monde. <\/p>\n
Une double r\u00e9ponse<\/h2>\n
Cette r\u00e9ponse, je la fais aussi pour Myriam, qui m\u2019a demand\u00e9 il y a quelques semaines pour quelles raisons j\u2019investis autant de temps et d\u2019argent dans une activit\u00e9 parfois ingrate, alors que la formation et le coaching en entreprise cartonne, et s\u2019accorde avec ma passion de partager, de transmettre, d\u2019aider… <\/p>\n
Myriam est photographe, alors je vais utiliser une m\u00e9taphore li\u00e9e \u00e0 son m\u00e9tier : <\/p>\n
Supposons que vous trouviez un nouveau proc\u00e9d\u00e9 photographique, qui permet de mettre en valeur certains d\u00e9tails de la photo gr\u00e2ce \u00e0 un processus optique que vous avez d\u00e9couvert lors d\u2019une exp\u00e9dition au p\u00f4le nord. Gr\u00e2ce \u00e0 un cadre \u00e9clairant de votre invention, une simple photo en noir et blanc prend soudainement du volume et le spectateur est subjugu\u00e9 par l\u2019histoire qui lui est cont\u00e9e… Du grand art ! <\/p>\n
Seulement voil\u00e0… A chaque fois qu\u2019une entreprise vous demande de photographier ses produits ou ses locaux, vous pr\u00e9sentez vos proc\u00e9d\u00e9s, et on vous coupe au bout de 3 minutes en r\u00e9pondant : <\/p>\n
– Les photos en noir et blanc, c\u2019est d\u00e9suet !
– \u00c7a me para\u00eet un peu trop chiad\u00e9 votre truc…
– Ce n\u2019est pas \u00e0 mettre entre toutes les mains
– Etc. <\/p>\n
Allez-vous abandonner votre invention pour continuer \u00e0 faire du conventionnel ? Allez-vous vous focaliser sur votre invention en mettant en danger l\u2019activit\u00e9 qui vous nourrit (et qui vous passionne aussi) ? Ou allez-vous utiliser les moyens fournis par votre m\u00e9tier, pour donner vie \u00e0 votre invention ? M\u00eame si parfois le r\u00e9sultat est ingrat et d\u00e9cevant… <\/p>\n
J\u2019ai fait le troisi\u00e8me choix. J\u2019ai un beau m\u00e9tier, il m\u2019apporte de grandes satisfactions et je facture parfois jusqu\u2019\u00e0 3.000\u20ac par jour. Mais il y a des techniques que j\u2019ai envie de mettre entre toutes les mains (donc \u00e0 un tarif accessible et ne demandant pas un autre pr\u00e9requis que de savoir-vivre). Il est vrai que j\u2019ai parfois du mal \u00e0 les vendre malgr\u00e9 un prix tr\u00e8s abordable et ma d\u00e9ception est grande (c\u2019est le lot de tout inventeur). Mais mes comp\u00e9tences me permettent de tenter de nouvelles exp\u00e9riences et de revenir les proposer \u00e0 mon public pr\u00e9f\u00e9r\u00e9. Un public qui souhaite g\u00e9rer bien plus que le quotidien, qui appr\u00e9cie le tout-cuit, mais qui aime \u00e9galement prendre le temps de faire sa propre cuisine. Dans ce cas, il appr\u00e9cie les ingr\u00e9dients rares et originaux. Vous faites partie de ce public, sinon, vous n\u2019auriez pas adh\u00e9r\u00e9 \u00e0 cette newsletter, ou vous l\u2019auriez quitt\u00e9e depuis longtemps. <\/p>\n
Beaucoup de lecteurs se sont content\u00e9s de ma r\u00e9ponse courte et ne sont pas arriv\u00e9s jusqu\u2019\u00e0 cette phrase que vous \u00eates en train de lire. C\u2019est donc \u00e0 vous et sp\u00e9cifiquement \u00e0 vous que je m\u2019adresse : <\/p>\n
Inscrivez-vous<\/a> <\/p>\nEt si vous avez des questions, j\u2019adore \u00e7a ! <\/p>\n
A++ <\/p>\n
St\u00e9phane SOLOMON<\/strong><\/p>\n\n\n <\/div>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Les questions am\u00e8nent les questions, et j\u2019aime \u00e7a. C\u2019est comme \u00e0 la fin d\u2019une conf\u00e9rence. Au d\u00e9but personne n\u2019ose s\u2019exprimer, mais d\u00e8s que quelqu\u2019un se lance, on ne peut plus arr\u00eater le flux… Henri m\u2019\u00e9crit : \u00abJ\u2019ai suivi une formation sur le management dans mon entreprise au mois de septembre, et une partie de la […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","template":"","meta":[],"builder_content":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/auto-coaching.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2714"}],"collection":[{"href":"https:\/\/auto-coaching.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/auto-coaching.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/auto-coaching.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/auto-coaching.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2714"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/auto-coaching.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2714\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2721,"href":"https:\/\/auto-coaching.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2714\/revisions\/2721"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/auto-coaching.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2714"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}