J\u2019ai d\u00e9but\u00e9 dans la vie active en tant que formateur en informatique. J\u2019ai choisi le statut de vacataire salari\u00e9, ce qui m\u2019a permis de travailler \u00e0 mon rythme et de me former en parall\u00e8le. Je connaissais plus de 30 logiciels, ce qui \u00e9tait extr\u00eamement rare. Apr\u00e8s 2 ann\u00e9es de vacation, j\u2019ai accept\u00e9 une proposition d\u2019embauche : c\u2019\u00e9tait une soci\u00e9t\u00e9 naissante qui pouvait enfin s\u2019offrir le luxe d\u2019un premier formateur \u00e0 temps plein.<\/p>\n\n\n\n
En moins d\u2019un an, la soci\u00e9t\u00e9 s\u2019est beaucoup d\u00e9velopp\u00e9e, notamment gr\u00e2ce \u00e0 des contrats avec de grands groupes et des minist\u00e8res. La strat\u00e9gie \u00e9tait simple :<\/p>\n\n\n\n
J\u2019\u00e9tais celui qui lan\u00e7ait la machine ! C\u2019\u00e9tait tr\u00e8s valorisant…<\/p>\n\n\n\n
Face \u00e0 un carnet de commandes impressionnant, mon patron a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019agrandir l\u2019\u00e9quipe de formation en s\u00e9lectionnant les candidats parmi les vacataires. A l\u2019\u00e9poque, il y avait dans la profession 80% de femmes, je me suis donc retrouv\u00e9 entour\u00e9 de 8 formatrices. Mon patron m\u2019a dit que j\u2019\u00e9tais d\u00e9sormais le \u00abResponsable de Formation\u00bb<\/strong> et qu\u2019il m\u2019appartenait de g\u00e9rer la r\u00e9partition du travail, les formations internes, la logistique pr\u00e9 et post animation, etc. Il m\u2019a augment\u00e9 de 2.000 Francs, ce qui pour lui, symbolisait ma prise de fonction. Mais il n\u2019a pas annonc\u00e9 officiellement \u00e0 toute l\u2019\u00e9quipe que c\u2019\u00e9tait \u00e0 moi qu\u2019il d\u00e9l\u00e9guait la Responsabilit\u00e9 du Service Formation…<\/p>\n\n\n\n En tant que formateur et que coll\u00e8gue partageur de ses connaissances et de ses outils, j\u2019\u00e9tais tr\u00e8s appr\u00e9ci\u00e9. Mais lorsque j\u2019essayais d\u2019assurer la Responsabilit\u00e9 qui m\u2019a \u00e9t\u00e9 confi\u00e9e, je me confrontais \u00e0 de nombreux blocages, parmi lesquels un certain sexisme revanchard :<\/p>\n\n\n\n – Ce n\u2019est pas parce que tu es le seul homme de l\u2019\u00e9quipe que tu peux t\u2019autoproclamer Responsable de Formation !<\/em><\/p>\n\n\n\n Ce n\u2019\u00e9tait pas le seul argument qui me blessait… Marceline, une formatrice de 50 ans, a dit un jour \u00e0 ses cons\u0153urs qu\u2019\u00e0 son \u00e2ge, elle n\u2019avait aucun ordre \u00e0 recevoir d\u2019un gamin de 21 ans ! Elle s\u2019amusait parfois \u00e0 me provoquer, lorsque je lui demandais une chose simple (comme installer le logiciel pour sa formation du lendemain ou photocopier ses supports de cours) :<\/p>\n\n\n\n – C\u2019est un ordre, ou tu me demandes de te rendre service ?<\/em><\/p>\n\n\n\n J\u2019ai fini par ne plus rien lui demander… Heureusement pour moi, 2 formatrices, B\u00e9atrice et Marie-Paule, ont accept\u00e9 de cr\u00e9er une petite \u00e9quipe soud\u00e9e et pr\u00eate \u00e0 \u00e9voluer. Je leur ai appris \u00e0 s’investir dans de nouveaux espaces (Marie-Paule avait une phobie des tableurs et B\u00e9atrice ne savait pas qu\u2019elle \u00e9tait capable d\u2019animer des formations de perfectionnement). Tr\u00e8s vite, l\u2019\u00e9cart s\u2019est creus\u00e9 avec le reste de l\u2019\u00e9quipe : mes acolytes pouvaient accepter courageusement des missions que les autres observaient avec prudence. Je me souviens qu\u2019une fois, Marie-Paule a accept\u00e9 une formation sur un logiciel qu\u2019elle ne connaissait pas encore. L\u2019une des formatrices lui en a fait la remarque et elle lui a r\u00e9pondu :<\/p>\n\n\n\n – St\u00e9phane me l\u2019apprendra ! J\u2019ai Confiance ! Un soir, il a fallu pr\u00e9parer les 8 salles : nous attendions 40 stagiaires le lendemain… Marie-Paule et B\u00e9atrice \u00e9taient en mission \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur. Je m\u2019en suis donc occup\u00e9 seul jusqu\u2019\u00e0 3 heures du matin (l\u2019installation d\u2019un logiciel n\u00e9cessitait 5 \u00e0 10 minutes de pr\u00e9sence devant chaque machine). En me voyant couch\u00e9 sur la moquette \u00e0 son arriv\u00e9e, le patron m\u2019a augment\u00e9 de 2.000 Francs… Je lui ai dit que \u00e7a n\u2019allait pas arranger les choses et qu\u2019il fallait officialiser ma fonction. Pour me rassurer, il a demand\u00e9 \u00e0 la comptable d\u2019\u00e9crire sur ma fiche de paye \u00abResponsable de Formation\u00bb au lieu de \u00abFormateur\u00bb. J\u2019\u00e9tais donc Responsable de Formation aux yeux de la comptable, mais aux yeux de l\u2019\u00e9quipe r\u00e9ellement concern\u00e9e, je n\u2019\u00e9tais qu\u2019un Formateur Hyperactif…<\/p>\n\n\n\n En 2 ans, \u00e0 force de me faire augmenter de 2.000 Francs \u00e0 chaque incident, j\u2019ai fini par doubler mon salaire. Toutefois je ne me sentais pas \u00e0 ma place. J’\u00e9tais donc malheureux, et souvent seul… Un jour, j\u2019ai propos\u00e9 \u00e0 toute l\u2019entreprise une r\u00e9union sur la Veille Informatique et la r\u00e9volution que le monde de la Formation allait vivre. Apr\u00e8s une \u00abbrillante d\u00e9monstration\u00bb (sauf pour Marceline qui regardait sa montre), j\u2019ai annonc\u00e9 \u00e0 ce beau monde que ma r\u00e9union \u00e9tait mon cadeau d\u2019adieu, car ils allaient vivre cet avenir sans moi… Puis j\u2019ai donn\u00e9 ma lettre de d\u00e9mission.<\/p>\n\n\n\n \u00c0 l\u2019\u00e9poque, on ne parlait pas encore de Burnout, mais je pense que j\u2019\u00e9tais en plein dedans, ou en tout cas, pas tr\u00e8s loin : toutes les valeurs de l\u2019entreprise que je faisais miennes s\u2019\u00e9taient \u00e9croul\u00e9es, et dans les semaines qui ont suivi ma d\u00e9mission, une \u00e9norme fatigue m\u2019a envahi. J\u2019ai peu de souvenirs de cette p\u00e9riode o\u00f9 j’\u00e9tais an\u00e9mi\u00e9…<\/p>\n\n\n\n L\u2019histoire est triste, mais de meilleurs jours m\u2019attendaient : 2 \u00e0 3 mois plus tard, je me suis install\u00e9 en Profession Lib\u00e9rale et apr\u00e8s des d\u00e9buts balbutiants, j\u2019ai retrouv\u00e9 mon niveau de vie en 6 mois. D\u2019ailleurs, une fois que mon ex-patron a dig\u00e9r\u00e9 mon d\u00e9part, il est devenu l\u2019un de mes meilleurs clients. Ce fut un v\u00e9ritable plaisir de retourner dans cette boite pour y animer mes formations de 9h00 \u00e0 16h30, et surtout de me faire servir caf\u00e9 et biscuits par Marceline pendant mes pauses. Une vraie maman cette Marceline…<\/p>\n\n\n\n Mais le meilleur que j\u2019ai pu tirer de cette exp\u00e9rience est dans le b\u00e9n\u00e9fice secondaire : dans ma carri\u00e8re j\u2019ai \u00e9t\u00e9 Directeur Technique et Chef de Projet dans bien des organisations, y compris dans de tr\u00e8s grosses entreprises. Et \u00e0 chaque fois que je rejoignais une \u00e9quipe dont les membres se querellaient, je savais que la solution \u00e9tait de l\u00e9gitimer officiellement la fonction d\u2019un ou plusieurs membres<\/strong>. En le faisant, de v\u00e9ritables miracles s\u2019accomplissaient !<\/p>\n\n\n\nFormateur hyperactif\u2026<\/h2>\n\n\n\n
– Mais c\u2019est la semaine prochaine !
– Chouette ! \u00c7a nous laisse le temps de papoter…<\/p>\n\n\n\nBurnout ?<\/h2>\n\n\n\n
Revenons \u00e0 nous<\/h2>\n\n\n\n